呼和浩特分公司團隊經(jīng)理輪訓(xùn)順利召開

　　隨著恒昌的高速發(fā)展，為了進(jìn)一步提升分公司內(nèi)部新入職管理層的銷售管理能力，加強團隊建設(shè)，提升團隊狼性文化，實現(xiàn)更高業(yè)績的突破。2015年5月4日，由分公司培訓(xùn)專員李繼東組織并授課，為期 2天的財富管理一部大區(qū)四呼和浩特分公司團隊經(jīng)理輪訓(xùn)順利召開。本次培訓(xùn)的對象為近期新入職及有提升需求的管理層，共有11人參訓(xùn)，各位學(xué)員以飽滿的熱情和積極的態(tài)度參與了所有課程，并在培訓(xùn)完畢之后完成了培訓(xùn)結(jié)業(yè)報告。本次培訓(xùn)得到了呼和浩特分公司城市經(jīng)理張利仲總的大力支持，親赴現(xiàn)場與學(xué)員交流，并在總結(jié)會議中與各位管理層進(jìn)行了相關(guān)內(nèi)容的探討。

　　5月4日上午，全體學(xué)員在培訓(xùn)室集合，開訓(xùn)前再次宣導(dǎo)恒昌狼性文化及培訓(xùn)紀(jì)律。城市經(jīng)理張利仲總對各位學(xué)員進(jìn)行了學(xué)習(xí)任務(wù)的下達(dá)，要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)管理知識，仔細(xì)的梳理管理思路，盡快應(yīng)用到日常工作當(dāng)中。本次培訓(xùn)的 內(nèi)容分為兩大部分：第一部分為一階課程的快速回顧，通過對銷售管理的九個維度與各位學(xué) 員進(jìn)行了詳細(xì)的梳理與討論，指出目前工作中大家存在的典型問題，并進(jìn)行了相應(yīng)解決方案的敲定;第二部分為二階課程，針對部署輔導(dǎo)的五大核心技能進(jìn)行了詳細(xì)的講解與討論，整個討論過程進(jìn)行的非常激烈，每位學(xué)員都將自己的想法與大家進(jìn)行了交流，在交流的過程中，所有人在部署輔導(dǎo)的這個環(huán)節(jié)都得到了很大的提升。

　　在本次培訓(xùn)中，李繼東老師與各位學(xué)員進(jìn)行了大量的研討與演練，激發(fā)所有學(xué)員對管理認(rèn)知的思考，分析目前團隊建設(shè)遇到的各類問題，重新進(jìn)行管理思路的整合。團隊管理是企業(yè)成長的關(guān)鍵，管理者的決策勢必影響著整個團隊的發(fā)展，建設(shè)具有狼性文化的團隊才能在競爭激烈的當(dāng)下留有一席之地。

　　本次培訓(xùn)結(jié)束之后，所有學(xué)員都進(jìn)行結(jié)業(yè)報告的書寫，大家將團隊經(jīng)理輪訓(xùn)一階和二階課程中銷售管理的九個維度和部署輔導(dǎo)的五大核心技能進(jìn)行 了詳細(xì)的梳理，明確了今后工作當(dāng)中相關(guān)內(nèi)容的細(xì)節(jié)性問題。

　　培訓(xùn)總結(jié)報告提交上來之后，分公司夕會上由培訓(xùn)專員李繼東帶頭，對大家的工作整改思路不完善的地方提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。分公司城市經(jīng)理張利仲總對優(yōu)秀學(xué)員的培訓(xùn)報告進(jìn)行了表揚與分享，并對大家今后的工作計劃作出了相應(yīng)的指正。同時張總希望各位管理層成員能夠盡可能的發(fā)揮自己最大的潛能，盡快建設(shè)起優(yōu)秀的狼性文化團隊，向著更高的業(yè)績目標(biāo)全力沖刺，讓恒昌品牌在草原青城這片土地上綻放光輝。

　　管理就是硬道理，管理是創(chuàng)造一切活動的前提。